Archiv für die Kategorie: Leadership

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Building the Future of Leadership: Crafting an L&D Strategy for Transformative Times

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Let me share a great project on organisational development that I have delivered to Rehau on behalf of my super network partner Competence Development Network.

In autumn 2024, REHAU’s global L&D Team embarked on an ambitious journey to revamp their strategy and service model. Partnering with CDN as their facilitator and consulting sparring partner, they aimed to design a future-ready, scalable approach to leadership development. This article dives into the project’s process, challenges, and transformative outcomes.

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5 Key Factors for Appraisal Talks and Talent Management 🚀

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Together with my trusted partner Competence Development Network we provide leadership programs and facilitate organisational development. In our team, we’ve witnessed how appraisal talks have evolved from formal, yearly check-ins to ongoing conversations that nurture growth, talent, and transformation. In today’s dynamic ecosystems, leadership isn’t just about supporting a team member’s individual success—it’s about managing talent effectively and embracing constant change.

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Ist Resilienz trainierbar?

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Von der Eigenschaft zur „trainierbaren“ Kompetenz

Ziel des Coachings ist die Stärkung der persönlichen Widerstandskraft, der sog. Resilienz. Als Resilienz wird dabei die Kompetenz bezeichnet, unter Belastung aus eigenen Fehlern zu lernen, lösungsorientiert und positiv mit der Situation umzugehen und gestärkt aus der vermeintlichen Krise hervor zu gehen. Coaching ist aus meiner Sicht sehr gut geeignet, Menschen in krisenhaften Situationen zu unterstützen und zu stärken. Körper, Geist und Seele in Balance bringen. Die eigenen Ressourcen wieder aktivieren, Spaß privat und in der Arbeit haben. Klare Prioritäten setzen, mit Motivation und Leidenschaft den Beruf ausüben. Die Themen, die Menschen bewegen, die überlastet sind oder eine psychische Erkrankung durchlebt haben, sind vielfältig. Es geht darum, sehr achtsam mit sich selbst zu sein. Und dabei kann ein Coach helfen.

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Wie Wissenschaft der Wirtschaft hilft

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Evidenzbasiertes Management.

In Anlehnung an die evidenzbasierte Medizin fordert Evidenzbasiertes Management (engl. evidence: Beweis, Beleg, Hinweis), dass insbesondere strategische unternehmerische Entscheidungen aufgrund wissenschaftlicher empirischer Methoden und Erkenntnisse getroffen werden. Konkret bedeutet das für Entscheider, sich nicht ausschließlich durch ihre Intuition und vermeintliche Marktkenntnis leiten zu lassen, sondern nachvollziehbare wissenschaftliche Befunde zur Entscheidungsfindung heranzuziehen.

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Burnout ansprechen ist Führungsverantwortung

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Die direkte Führungskraft wird immer stärker in die Verantwortung gezogen, sich nicht nur um die Leistung ihrer Mitarbeiter zu kümmern, sondern auch deren psychische Gesundheit aktiv und einfühlsam zu unterstützen.

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Assessment Center Standards

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Eigentlich ein alter Hut… ?

Trotz des hohen Personalaufwands und den enormen Kosten werden Assessment Center zur Personalauswahl oder Development Center zu internen Entwicklung und Potentialanalyse von rund einem Drittel bzw. zwei Dritteln großer deutscher Unternehmen eingesetzt. (Quelle: Studie von Obermann et al., 2008)

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Nicole Hövel @ LinkedIn